Setor: Fintech
Tipo de contratação: D3.W Omni Team - Digital Squad

O desafio inicial deste projeto foi buscar uma forma de impulsionar as vendas das máquinas de cartões do C6 Bank de maneira eficiente e estratégica. O grande desafio era criar uma estrutura digital robusta para capturar leads altamente qualificados, garantindo que esses dados fossem integrados de maneira contínua ao funil de vendas, otimizando assim as conversões e evitando perdas de oportunidades.

Além disso, havia a necessidade de monitorar e analisar os resultados para ajustar continuamente as campanhas, maximizando o retorno sobre o investimento (ROI). Para alcançar esse objetivo, precisavam de um parceiro capaz de desenvolver uma solução completa e integrada.

O grande diferencial do projeto foi a atuação multidisciplinar do Digital Squad, composta por especialistas em desenvolvimento web, análise de negócio, análise de dados e integração de sistemas. Essa abordagem permitiu criar uma solução que não só capturava os leads com eficiência, mas também integrava automaticamente os dados coletados ao CRM do C6 Bank.

Além disso, o Digital Squad gerenciou várias outras integrações, incluindo GTM (Google Tag Manager), Google Analytics e Pixel do Facebook, proporcionando um monitoramento completo e dados precisos para ajustar as estratégias em tempo real. Essa visão 360° dos dados garantiu um acompanhamento contínuo dos resultados, fortalecendo a estratégia comercial do banco.

A implementação começou com a criação da estrutura web para a captação de leads, focando em performance, usabilidade e compatibilidade com dispositivos móveis. A escolha de tecnologias modernas garantiu velocidade de carregamento e estabilidade, fatores essenciais para manter o engajamento dos visitantes.

O primeiro desafio foi garantir que o fluxo de captação fosse intuitivo, aumentando a taxa de conversão dos visitantes para leads qualificados. O segundo desafio envolveu a integração contínua com o CRM, garantindo que os dados capturados fossem armazenados e estruturados de maneira eficiente. A combinação e flexibilidade de profissionais com habilidades variadas no plano permitiu superarmos desafios complexos, ajustes técnicos sempre que necessário, garantindo agilidade e precisão na entrega. Essa abordagem também possibilitou uma monitoria constante de performance, com análises diárias de dados para otimização de campanhas.

O projeto resultou em uma estrutura digital sólida e integrada, garantindo um processo contínuo de captação e gestão de leads. Os principais benefícios alcançados incluem:

• Aumento significativo na geração de leads qualificados: O novo sistema captou um volume expressivo de leads em pouco tempo, com alta precisão na coleta de dados.
• Integração automática com o CRM: A alimentação contínua do funil de vendas garantiu que nenhuma oportunidade fosse perdida, permitindo uma abordagem comercial mais proativa.
• Monitoramento em tempo real: Com a integração de GTM, Google Analytics e Pixel do Facebook, o time do C6 Bank passou a ter dados precisos e detalhados sobre o comportamento dos leads, possibilitando ajustes estratégicos rápidos.
• Otimização contínua de estratégias: A combinação de rastreamento e análise de dados permitiu que as campanhas fossem constantemente ajustadas para maximizar o ROI.
• Flexibilidade e agilidade na entrega: A atuação do Digital Squad, com seu time multidisciplinar, garantiu rapidez na resposta aos desafios e eficiência na implementação de melhorias.

A combinação de habilidades técnicas e estratégicas garantiu a criação de um ecossistema digital robusto, que não apenas gerou leads qualificados, mas também assegurou uma gestão eficiente e segura desses dados.
A experiência com o C6 Bank demonstra que apostar em um time multidisciplinar é fundamental para alcançar resultados expressivos e garantir que as demandas sejam atendidas com precisão, agilidade e eficácia.

Um dos grandes diferenciais do modelo de Digital Squad está na abordagem dinâmica e adaptada ao contexto e à necessidade do cliente. A estruturação do plano de trabalho é realizada de forma personalizada, com alinhamentos pontuais sobre o backlog e as prioridades, permitindo ajustes contínuos e garantindo que as entregas estejam sempre alinhadas às expectativas e às demandas do negócio.

Essa capacidade de adaptação, aliada a uma estrutura eficiente de gestão de backlog, faz toda a diferença na eficiência da entrega, proporcionando um fluxo contínuo de desenvolvimento e melhoria. Com essa dinâmica, oferecemos um modelo que não só resolve problemas pontuais, mas também se adapta a novos desafios, garantindo resultados consistentes e escaláveis.